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1. Objetivo

Esta página define as responsabilidades de alto nível e limites entre funções em Vendas e Entrega Pedagógica.

2. Quando Usar

  • Ao definir responsabilidades
  • Ao resolver conflitos de responsabilidade
  • Ao escalar problemas
  • Ao criar novos processos

3. Responsável

Direção / Liderança

4. Funções e Responsabilidades

4.1 Vendas

Responsabilidades:
  • Qualificar leads e oportunidades
  • Criar e apresentar propostas
  • Fechar contratos
  • Passar informações completas para Entrega
Limites:
  • Não promete o que não pode ser entregue
  • Não inicia execução sem passar para Entrega
  • Não altera escopo sem aprovação

4.2 Entrega Pedagógica

Responsabilidades:
  • Executar o que foi vendido
  • Garantir impacto educacional
  • Manter relacionamento com cliente durante execução
  • Reportar resultados e riscos
Limites:
  • Não vende novos produtos
  • Não altera escopo sem aprovação de Vendas
  • Não promete além do que foi contratado

4.3 Liderança

Responsabilidades:
  • Definir estratégia e prioridades
  • Resolver conflitos entre funções
  • Garantir alinhamento
  • Aprovar mudanças de escopo
Limites:
  • Não executa trabalho operacional
  • Não microgerencia execução
  • Não toma decisões sem contexto

5. Entradas / Saídas

Entradas:
  • Conflitos de responsabilidade
  • Novas funções ou mudanças organizacionais
  • Problemas de escalação
Saídas:
  • Responsabilidades claras
  • Limites definidos
  • Resolução de conflitos

6. Critérios de Qualidade

  • Responsabilidades são claras e não se sobrepõem
  • Limites são respeitados
  • Conflitos são resolvidos rapidamente
  • Equipe entende suas responsabilidades

7. Erros Comuns

  • Responsabilidades sobrepostas: Múltiplas pessoas fazendo a mesma coisa
  • Gaps de responsabilidade: Ninguém responsável por algo importante
  • Microgerenciamento: Liderança executando trabalho operacional
  • Falta de limites: Funções fazendo trabalho de outras funções