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Visão geral

Documento para registro de iniciativas dos Processos: Planilhade Processos

Este fluxo descreve a dinâmica prática entre Operação e Processos para:
  • levantar demandas reais da rotina (na planilha de Processos),
  • estruturar o processo com padrões e indicadores,
  • definir quem opina/decide,
  • validar e decidir o caminho (imediato, parcial ou backlog),
  • documentar oficialmente,
  • implementar na operação,
  • revisar após a implantação.

Fluxograma (imagem)

Alta resolução (recomendado): Fluxograma — Processos × Operação (alta resolução)

Notas / campos para preencher

  • Quem decide na etapa 4: (Operação? Processos? Diretoria?)
  • Critérios para imediata vs parcial vs backlog: (impacto, esforço, risco, prazo, dependências)
  • Indicadores (KPIs): (ex.: tempo de ciclo, retrabalho, adesão ao padrão, NPS interno)